1. BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

► Giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy làm nhân sự bài bản, logic, có hệ thống, tránh việc chỉ làm theo bản năng

► Nêu lợi ích của bản đồ chiến lược nhân sự: kiểm soát chi phí HR, đánh giá đóng góp của HR đến lợi nhuận công ty, quản trị và theo dõi mục tiêu chiến lược để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp

► Nêu ra những nguyên tắc cũng như rào cản có thể gặp phải trong việc đánh giá, đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp tránh mắc phải sai lầm

► Xác định và đo lường tác động của chiến lược nhân sự lên hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó giúp công ty quản trị hiệu suất làm việc tốt hơn và ra quyết định nên cắt giảm hoạt động nào

2. NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

► Sở hữu Mô hình quản trị hiệu suất làm việc hiệu quả

► Đưa ra nguyên tắc kỉ luật 5 phút của IBM 

► Bảng khảo sát 12 câu hỏi giúp đánh giá sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp 

► Phương pháp đánh giá nhân tài và lập kế hoạch kế nhiệm OPTM

► Xây dựng phương pháp phản hồi 360 giúp doanh nghiệp xây dựng nhân tài tốt hơn, nhanh hơn và từ đó nâng cao kết quả kinh doanh của tổ chức

► Quy trình đánh giá người lãnh đạo dựa trên các hành vi năng lực nhằm tạo tính minh bạch và trách nhiệm của đội ngũ kế cận 

3. MẬT MÃ TÀI LÃNH ĐẠO

► Kỹ năng quản trị và phát triển đội ngũ nhân tài kế cận 

► Xây dựng tầm nhìn rõ ràng cho tập thể

► Phương pháp giao tiếp, tạo động lực, gắn kết nhân viên trong tổ chức

► Bí quyết quản trị, rèn luyện bản thân để trở thành nhà lãnh đạo mẫu mực

► Phương pháp lãnh đạo những thành viên có cá tính mạnh và thái độ không tích cực

► Lãnh đạo bằng kỷ luật và sự nghiêm khắc nhưng vẫn nhận được sự yêu mến từ mọi người xung quanh 

► Cân bằng giữa việc tạo động lực và áp lực cho nhân viên, đốc thúc nhân viên hoàn thành chỉ tiêu

4. TUYỂN DỤNG, PHÁT TRIỂN & GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

► Cuốn sách trả lời cho câu hỏi: "Làm thế nào để tuyển dụng và sử dụng những người xuất sắc nhất?"

► Đưa ra 8 năng lực then chốt của nhà lãnh đạo tiềm năng 

► 3 nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân tài

► Các phương pháp giảm thiểu rủi ro trong việc lựa chọn ứng viên 

► Tổng hợp phương pháp huấn luyện và phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ phát triển bền vững 

► Cuốn sách chỉ ra rằng con người mới là yếu tố quyết định thành công đặc biệt trong kinh doanh, các yếu tố "cách thức" hay "công cụ" đều chỉ là thứ yếu

5. THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO

► Quy trình 6 bước xây dựng thương hiệu lãnh đạo vững mạnh 

► Đưa ra 3 tiêu chí đánh giá lãnh đạo trong tổ chức để từ đó xây dựng, nhận thức  và duy trì thương hiệu lãnh đạo hiệu quả

► 4 giai đoạn phát triển của thương thiệu lãnh đạo

► 20 chỉ số đo lường thương hiệu lãnh đạo trong nội bộ công ty 

► Các chỉ số đo lường lợi nhuận doanh nghiệp dựa trên thương hiệu lãnh đạo, từ đó quyết định các khoản đầu tư vào lãnh đạo 

► Bồi dưỡng và phát triển thế hệ kế nhiệm. Quản trị, rèn luyện bản thân để trở thành nhà lãnh đạo mẫu mực